體制？

體制？
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昨天早上股長來表示三位主管的意思是只剩45小時，我當然不同意，92小時的加班變成45小時，後來出去約談了好一陣子，再多的稱讚、認同都不能抺殺掉要砍超過一半的加班時數，所以，我最後表示尊重主管的決定，但回來後我要走申訴的管道。

下午科長表示要來關心一下近況所以也來約談一下，分享了其工作歷程經驗，表示政府部門資源真的很少，所以對同仁也很心疼，尤其是有同仁週六、週日來加班是不能打卡的，這個體制就是如此，得要適應，不適應的話很容易會離開。說明了一下為何只核45小時，因同一業務的另一個承辦人也才加了22小時。詢問是否工作流程要怎麼改善以及是否需要什麼協助？不要說是剝削，很讓主管心被刺痛。最後表示如果我堅持要這樣，上面長官那邊就要我個人去解釋，為什麼我們這麼簡單的業務，相較其它科的總清查也沒有人加那麼多小時，怎麼我的加班時數就那麼多。另外，之後如果要加班就要先請示才能加，結束之前語重心長地表示：不要動不動就想申訴，那沒用的啦。

基本上，我想過申訴會沒用，其中有一點是加班有規定要先請示後才能加，只不過因為大家幾乎每天都在加班，所以偷懶變成月底再統一核備，在這點上面可能站不住腳。只不過，我也在思考一件事：社工常在強調要EMPOWER案主，要案主為自己的權益發聲、倡議，那為什麼回過頭在自己權益上就得要妥協呢？我不想讓自己也成為這個共謀結構的一環。這件事也許在層層往上的過程中，最後仍可能會被犧牲掉權益，不過，我想就當個教案來體驗好了，體會組織中不友善的動力結構、來自各方的壓力、體會過程中可能而來的習得無助感，體會案主為什麼都不改變………

臨門一腳

臨門一腳
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高高手曾說過，我們的工作要做得完善，除了要有足夠的時間、案主要願意、家屬也要願意，團隊才有辦法一同來工作協助。這是一份需要時間及三方面都願意的工作。

今天挺失落的，雖然時間不夠長，但真的只差那臨門一腳就可以完成會「成」的事！在聽到事情為何不能完成時，真的很氣！明明就已經連絡上失聯的人，只不過，彼此不知「改名」的事，以為相互不認識是陌生人，事情就這樣子錯過了！

錯過了就是錯過了，僅能徒留遺憾在心中

----Felicia嘆於辛卯春之際..................

評鑑後的員工旅遊

評鑑後的員工旅遊
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因為評鑑獲得特優，大老闆高興之餘，決定送員工兩天一夜的旅遊當作獎勵。地點挑有三處，我則挑選了中部：以日月潭-九族為主的行程。
南投午饌處，到處均飄著文人風雅氣息，除卻用餐之牆洋洋灑灑地落下李白的將進酒，一旁的屋宇亦不甘示弱滿有碑文展現，這一幅位於｢春風大雅能容物，秋水文章不染塵｣中的文字，可讓我在一旁猜了許久，可恨對中華書體識字不多！觀蝸牛呈現滿有趣味，分享之。
座落日月潭中小島所燃之煙，為原住民抗議之聲，竟成為觀光趣事，豈不諷哉！
補魚用之漁船，特殊的四方網是當地漁民維生之物。
實作手工茶葉香皂，著實令我憶起早先使用之咖啡皂，但願它在使用上無其不便。
夜宿於小木屋，當其浸於白日陽光中，別有一番清雅氣息。
鳥瞰九族一角。高寒象徵的針葉林中，展現出山居部落的樣貌，藉此讓人一窺生活型態。
纜車空中形單影隻地進行著它的任務，載著偷懶的人兒橫越山區。

----Felicia庚寅員旅後之雜記.............
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第一場生命回顧，成了

第一場生命回顧，成了
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｢呼~｣真的吐出了好大一口氣，結束了！今天幫病友辦活動，前置作業弄得我心驚膽跳。說真的，統籌不是我的強項，我的強項在｢執行｣而非｢統籌規劃｣。從一開始表示要辦活動，我就完全在狀況之外，但又要硬著頭皮去處理，過程當中也有許多的挑戰，那都是我沒有想到的細節，又不能讓它船到橋頭自然直，本來想跟家屬及案友們討論，豈知大家都放手讓我去處理，說真的，感覺一整個就是給它很恐怖！

今天是一個受祝福的日子：
一早尹茜就問我有什麼要幫忙的，這個容易，幫忙把病人送到活動場地！只是今日病人的狀況與昨日差很多，血氧在掉，聽到這，心都涼了，幸好還可以出席。而我只知要問血壓，幸好血壓在正常閾值內。

組布幕的過程中，一直研究不出來，嘉惠跑來幫忙，當下，心裡毛毛地：那個很重吔，妳...妳...妳是孕婦吔......在她的協助之下，布幕架設完成了^_^~

弄單搶的過程中，搞不懂，怎麼投射到布幕的影像是怪怪的形狀，用梯形修正了許久，怎麼看就是怎麼怪，這時黃醫師也跑來參一腳，大功告成之後，因為太開心了，所以黃醫生不小心｢遺落｣了一張重要文件，結果落得要｢贖回｣的下場...哈...哈...哈....（實在不應該幸災樂禍的，畢竟罪魁禍首是在下我）

空間規劃也有立潔跑來一起想動線，以及將空間最大化利用，唔，我一直想找什麼來放筆電，桌子、綠箱子、黃箱子，但就是覺得怪怪地......最後，在她的提醒之下，拿小朋友的小椅子來放！

活動時間到時....竟然....一個人也沒有，沒錯，就是沒~人~來~@_@，這到底在演哪一齣戲啊？不是說至少十多人會來嗎？？？等了十多分鐘，於是在來了六個人的情況之下，決定硬著頭皮給它開始了！

感謝開始時，易嬬、資惠、玉芳姐到場充人數，後續真的也陸陸續續來了許多人，連我們病房主任吳醫師也出現了，大家都很重視這場活動！

當然不能忘了全程陪伴的志工曾大哥(小熊)、幫重重布幕的李大哥以及早上幫忙包裝的志工大姐們！在許多人的協助幫忙之下，活動辦完了！！！！

＠備註：
1.籌劃活動借東西時，覺得那個邏輯有點怪怪地，可以借單槍的地方沒有布幕，可以借布幕的地方沒有單槍，明明就是相輔相成的兩項物品，怎麼讓他們遙遙相對，是在演七夕嗎？我便是那促成金風玉露一相逢的鵲橋囉。
2.哀傷反應，這應是正常地，擔心情緒崩潰的預防工作.....我則想到了之前某太太的瀉洪，大哭大鬧了好久，再糟的狀況應該也不會比那糟吧？（溜~~~~）哭、不捨、痛的糾葛，默默的流淚挑選也是一種宣洩，何不允許哀傷的步調，就陪伴？
3.影片停留的時間，設定3秒，似乎太快了，下次可以再考慮久一點。
4.如果...活動辦完沒多久就斷氣，那是要為有舉辦過此活動而慶幸，還是要歸因於辦了這個活動才讓他斷氣？又令讓我憶起之前想為她辦活動的病人，只不過，就在當天，她離去了，活動自然也沒辦.......那次，我自責居多，倒不是自責沒機會幫她辦個活動，而是自責：她的要求只不過是小小的合照，為何當下我沒有勇氣要求大家就來照一張合照。
5.整個活動籌劃中，同樣的問題也在我心中一直在自問：是誰需要這個活動？要合理化這個答案很容易，許多同業開心分享的例子、之前曾做過的例子、良好的回饋.......這些我都知道，只不過，在這個過程中，我還是不斷地在問自己這個問題：是誰需要這個活動？
6.活動結束後，才是考驗的開始，這個故事會如何寫下去，就...拭目以待吧！

----Felicia於庚寅冬成了後記.................
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烙印

烙印
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今年參加了四場很精采的工作坊，也因為內容太精采了，遲遲未將它們整理出來，只不過，其中有一個畫面近來常浮現在我的腦海裏，一來有人詢問意見，二來也因為參加了一個追思禮拜，讓我想起跟故人間的互動。

那是一個很有趣的家庭，組成份子為外公、外婆、單親媽媽、年輕女孩。這個家庭因為對年輕女孩的束手無策而求救，就家人的描述：年輕女孩是一個精神有問題的人、情緒激動、沒啥理智可言，有躁鬱症。但是，當這一家四口出現時，竟發現女孩頭頭是道、條理分明，實在不像是其他家人所描繪的樣子。細細觀來，這個家庭為了女孩四處求助，總算有人診斷出女孩是精神有問題，同時，女孩才剛從精神院所住上幾個月出來呢！再深入探究這個家庭的互動時，我除了目瞪口呆之外，還是只能目瞪口呆。

這個家庭中除了年輕女孩被診斷出精神有問題之外，單親媽媽以及外婆也被診斷出精神有問題。通常看到這，許多人會自以為暸解地表示：喔~原來是遺傳啊！舉凡只要有爭吵之處，就有人想要滅火調停，這是正常的，在爭吵過程中，互罵對方精神有問題，好像也是常見的現象。只不過這個家庭對於滅火、行動的方式，實讓我嘆為觀止！為何一家四口除了外公之外，都被診斷出精神有問題？單單僅只是遺傳嗎？我看到更可怕的部份，讓我無言以對。這是一個很有行動力的家庭，為了滅因爭吵而起的火焰，常常是一通電話叫來救護車，把人送進精神院所去待著。只要你吵，你精神就有問題，你就要被關去精神院所一陣子，所以你就得到了一個診斷--精神疾患者！

多麼神奇的烙印方式啊，這個家不斷地把人送去斷頭臺還沾沾自喜地認為找到了滅火的方式。的確它是！只不過餘灰形成了大家都是神經病！

想起故人曾問過我：｢你怎麼看待精神病？｣當時，我只回答：｢為了方便！｣想當然爾，對方很困惑我給的答案。她因疾病的關係感到害怕、不安，家人最終很自然地歸類到她精神有毛病，帶她去精神科看病順便得到一個名字｢憂鬱症｣，一切的焦燥都歸因於她有｢憂鬱症｣。然後，她自己也被｢憂鬱症｣這三個字給困住了！同時也努力讓自己的行為符合一個憂鬱症患者的行為模式，這樣，除了她之外的人才能安心、才能理直氣壯地表示：不是我們不幫她，是她有｢憂鬱症｣啊。

不可否認地，許多精神科的藥物的確對某些人在某些時刻很有效，只不過，為了取得這個有效的成果，而很開心地去推說對方是精神疾患，我就會有些遲疑，尤其是何謂｢精神疾患｣常是社會產物，不一定是真的疾病產物（當然，有些的確是疾病造成的），不然ＤＳＭ也不用一修再修了！在ＤＳＭ的改版史中，常是加加減減地，在某個時空脈絡下，這個現象被歸為精神疾患，在另一個時空則不然。

那為何急著去幫他人烙印呢？我個人總覺得是｢為了方便！｣方便滅火-救護車把人帶走，還吵什麼吵？方便逃脫-不是我不幫忙，而是幫不上！方便誇口-就知道是這個原因，我很厲害。方便安心-原因知道了，好了交給專業去處理囉............還真是方便呢！

-------Felicia抒於庚寅冬之際..............
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Time's up?

Time's up?
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Those weeks I was just wondering that is it worth to keep on? I felt so tired about a lot of things. Sometimes also felt sad. Even though I know enlarging the vision is so important. Now the question is that am I want to do it? Days are full of extremely busy. I need time to think about it. I also need wisdom to tell which part is not my business, even though I feel concern about it. I wish I could get the point as soon as possible which were not only me concern about. God has more in store! Keep on praying to get more form Him. Still have lots of barriers need to be broken. Dear Father Lord leads me to see the goal form Thee. Let me to understand which is worth going on and which the right moment to leave off is. Let me back to Your heart. From now till on to sure You have more in store. Take my courage in both hands. Praise Your name at any moment. Time's up to remind all of it.

----------Felicia am wondering---------
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Supporting

Supporting
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My occupation is quite easy to become burnout. My team need more supporting.
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這是個相當耗能量的工作，這個星期已經有兩天九點不到就與周公下棋去，然而，疲累依然。

依稀記得國中理化老師說：｢人太複雜了，故選擇一頭鑽入有理可循的世界中。｣的確，｢人｣好複雜，故與｢人｣有關的工作更是複雜，而與｢人｣短暫生命有關的工作，便可謂之沉重。

人與人生命的交織，理想上應當是譜出許多悠美樂章的，只不過，當這些樂章轉換為命運交響曲時，那強勢的震撼力，往往不適合一個人獨自去承受。此刻，支持更顯為重要。不然，當身邊無時無刻聆聽著命運交響曲時，若不是漸趨無動於衷，就是轉身而逃，此二者均非所願見。

唯願更多支持展現。

----------Felicia庚寅初夏有感而發之記事....
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詭異的職稱

詭異的職稱
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明明已有法規規定，大家仍然我行我素.....
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今天跟同仁在研究一些名字，尤其是最近國健局推出的方案，受訓名單中，一堆職稱上寫上｢社工師｣者，都沒有社工師證書。其中還不乏知名的單位。

到底是怎麼回事，明明有法規規範以及明明有罰鍰制度，但｢社工師｣好像是一個任何人都可以冠上的名稱。更甚者，還看到某些志工在活動中的職稱也被標上了｢社工師｣。突然覺得有好深的無力感，難怪，大家都不當一回事。算了，算了，無力去跟這個怪怪的體制去做什麼。

------Felicia 惑於庚寅不見長安愁思中.....
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Remind of their pains

Remind of their pains
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｢然而有一件事我要責備你，就是你把起初的愛心離棄了。｣啟2:4
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一個多小時的會談結束接近尾聲時，案主的一句回饋令我呆楞了一會。案主表示：「你跟我之前遇見的社工都不一樣，你不會一直在挖我傷痛的回憶。」之所以呆楞，主要在省思，當我們不斷地從案主身上挖訊息之際，是否也不小心忽略了在這個過程之中所勾起的情緒，只滿足於我們所想得到的訊息，推案主到更水深火熱之中而不自知？過去的經驗形塑著人，所以在當下的互動關係中，如何在當下面對當時的傷害，進而去照顧案主的情緒，感謝她的提醒，我想，在往後的工作中，更要提醒自己要記得照顧案主當下被引發情緒，情緒是要被照顧及收尾的！

----------Felicia 記於庚寅仲春
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Suffering

Suffering
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If you couldn't give them a hand, don't add more suffering on them .
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昨天的一個突發狀況，讓大伙忙了兩天。今早開會時，有人就語重心長地提醒大伙，就算幫不了忙至少要做到--不要去增加他人的suffering！

Suffering常常是一個無解的狀態，原本對這個詞沒什麼特別的感覺，然而，在這個崗位上，常常聽到資深的同事提及我們所面對的族群及家屬，常是處在一個suffering的狀態之中。當看到處於suffering的人們時，湧上心頭的是什麼呢？對我而言，有時是另一種無助。那種無助感在於你不知道要怎麼去協助處於suffering狀況的人們，而這正是你被賦予的工作任務之一：去協助他們與正在承受的suffering找到一個相呼應的coping。面對生命中無解的suffering，往往不是要去找一個詮釋的答案來回答承受中的人們，而似乎應是，在這個過程中所展現出的樣貌。

對被賦予的助人工作而言，協助人們體現與suffering相coping是重要的，在coping的過程中去展現屬於他們自己的樣貌來。然而，往往會是如何是介入到他人的suffering？就某個層面而言，suffering是那麼地隱私卻又是那麼地公開。隱私於那是個人最深層的痛；公開於大伙都能看到它。在這隱私又公開的吊詭中，如何自然地介入與提供協助？再加上要跟時間搶時間之際，某個層面也許它也化為我的suffering了。

暫時以林前13:13做為一個省思：｢如今常存的有信，有望，有愛這三樣，其中最大的是愛。｣

--------Felicia 抒于己丑歲寒之際-------
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複雜與簡單

複雜與簡單
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團隊在協助一案子時，有同事突然說出｢案家越複雜，就要越簡單｣。讓我想了好久好久。然後思緒轉到大學時老師對易的介紹：簡易、變易、不易；以及神奇的平衡--中庸。

--------Felicia記予己丑冬
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炒冷飯

炒冷飯
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週一早上固定的課程中，同事突然說出她很喜歡炒冷飯的話題。細說之下，她道出心路歷程：常常第一次聽，是聽不懂的狀況，但幾年的實務經驗下來，發現炒冷飯的話題就變得容易對焦了！聽到這，不禁想起我跟唐崇榮的事：

想當初，第一次聽到他的訊息是在青宣的時候，猶記得當時每天只要輪到他的時間，我就跑去找周公，接連跟周公下了一個星期之久的棋子。然而，幾年後，回過頭來，我發現似乎比較聽得懂他要表達的內容為何了，再看完他寫的那一套書之後，從一開始的霧裡看花，到後來，好像也沒有那麼隱匿不明，自此之後，我變得喜歡上他的東東了。

炒冷飯，看似已退熱門或流行發燒的事務，君不知許多的根基原就是冷飯，乍試之下，難以吞嚥而欲棄之，然，經過歲月的洗滌後才發現，正如驀然回首，那人卻在燈火闌珊處那般地清晰明確地被指認出來。先前不理解的，如今眼開了！

藉由同事的提醒，我想，我也會漸愛上炒冷飯的課程。

-----------Felicia 抒於己丑初冬之際
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Yours or not

Yours or not
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"Nothing that you have not given away will ever be really yours."--From Notable C. S. Lewis Quotes
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最近在｢歙之約｣的網頁加上了｢Notable C. S. Lewis Quotes｣這個功能，讓我每天都好期待會看到什麼新的句子，因為這是我很喜歡、很喜歡的作家。

今天看到的句子，就是這句"Nothing that you have not given away will ever be really yours."，讓我聯想到了上週五拔河比賽的事：
話說那天的拔河賽事，一邊是鑼鼓喧天，而我這邊也在雞飛狗跳，努力排解部份夥伴的不滿中，四週的聲音根本入不了我耳，就在此時，其他夥伴跑過來拉著我，說中獎了！叫我趕快上台，就在一頭霧水中，拿著模彩卷衝了出去，根本不知道得了什麼獎項，說真的，挺意外的，因為深知我的偏財運一向就不好，也從來沒有模彩中獎過，另一方面，知道自己一切有餘，也不需要什麼特別的東西，因此也不抱希望，摸彩，純高興就好。

到了台前還東張西望，想知道自己到底中了什麼獎，結果主持人竟說：｢要不要本著志工的服務精神捐出來？｣嘿！雖然不知是什麼東東，但是，當然不要囉！答案揭曉：第三獎--大買家禮卷一萬元！超級驚訝的！拿到禮卷很高興地跑向志工隊，心中想著｢什一、什一｣，現場去了幾乎一半的禮卷，但是，很高興^_^。能去掉一半的禮卷，對我而言：是有一個機會向那些一直在幫助我的夥伴們答謝，在那天的拔河賽事中，若不是有她們大力的協助，我不可能如此輕鬆。雖然還是有很多事情要處理，但是，因著她們的幫忙，我得以輕省許多。同時，她們在幫忙的過程中也受了許多的委曲、責怪，讓我看在眼裡很是心疼。謝謝她們在承受諸多不公平對待下，仍願意持續來幫忙！

從Lewis這段話來看，給出去的才能算真正是你的。而我，有這個福份能給出去，真棒！神的恩典不但夠用，還能多到溢出來呢！高中時，我可愛的輔導要我們不用客氣，在神的應許中去測試祂的恩典，因為這是神所應許的，故之前也常將這段經文送給所教的主日學學生，在此，也分享給各位朋友：

瑪拉基書(Malachi)3:10
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｢萬軍之耶和華說："你們要將當納的十分之一全然送入倉庫，使我家有糧，以此試試我是否為你們敞開天上的窗戶，傾福與你們，甚至無處可容。"｣(".....Bring the whole tithe into the storehouse, that there may be food in my house. Test me in this," says the LORD Almighty, "and see if I will ont throw open the floodgates of heaven and pour out so much blessing that you will not have room enough for it." )

這是一幅深深捉住我的畫面，很美的祝福，很美的應許，更重要的是：很美的容許，容許神的子女去試試神是否如祂所云的那樣，誠如祂向摩西回應祂是誰時所出的言語：｢我是自有永有的。(I AM WHO I AM)｣出(Exodus)3:14a。

-----------Felicia 抒於己丑春浸于祝福池
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安靜的一日

安靜的一日
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明明是週六，卻要上全天班的感覺如何？說真的，除了在心理上的不高興之外，我還挺喜歡今天的，因為，好安靜！沒有一通又一通響不完，接不完的電話，也沒有一張接著一張看不完的照會單，真是順極了！思緒完全不會一直被打斷，可以很明確地規劃該做的事，天啊，真的好久好久沒有這種感覺了！

也因為思緒的集中，讓我總算可以開始整理去年度的工作成果彙報了，常覺得我的工作需要｢時間｣來做，但只要一走進辦公室，我就沒有時間了，所以，很多工作都被我放放放....放在一邊，所以難得今天會有｢時間｣來做事，真是令我有點受寵若驚啊，但這種感覺，我喜歡！

希望未來的一週我可以有｢時間｣，讓我能把去年度還沒完成的東東完成，當然，也得開始做準備了，因為，想家的念頭，一直還不曾間斷。而我，不習慣丟爛攤子給人，希望未來可有時間讓我專心做事。

======Felicia 寫於週六補班日

就在3:40

就在3:40
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這個月不知怎麼了，值班被叫回去的機會好高，六天值班，被CALL回去四次，只是，我再怎麼樣也萬萬想不到竟然在凌晨3:40被CALL回去處理事情。凌晨吔，天氣好冰，一路上騎去辦公室，心中是滴血狀態的，很哀怨很哀怨。平時遇到的都不是正常流程也就算了，畢竟還有學習的空間，可是，凌晨.....我就不太想接受它了！誰希望正睡得香甜之際被打斷，雖然說這天我早就請好假不進辦公室，反正可以回來補眠，但心中就是一片哀怨聲。

-----------Felicia記於戊子冬寒天哀怨中------
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無言

無言
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因為工作上的需要，到某家醫院去開會，由於實在太早到會場了，就在院內的一個小角落看起書來，看著看著，不小心去找周公了= =。

然而，當意識回過來時，眼睛一睜開，看到一個很無言的畫面：這是一個人來人往的大廳，卻有一個老婆婆的病床被放在大廳的正中間！我心中一直在想著：｢這張病床為何會被擺在這？要做檢查？還是？｣總之，特地注意了時鐘，也在猜想：｢不知它會被擺多久？｣結果十分鐘過去了，竟然還在@_@，而且其中還有警衛來回數次，竟然沒人覺得大廳中放了一張躺了病人的病床很奇怪！！沒耐心的我，就跑去問附近的人怎麼老婆婆一個人放在大廳中間，家屬呢？

家屬呢？家屬呢？家屬呢？家屬呢？不知怎樣的家屬會放任家中長者躺在一張床上，而且被放在人來人往的大聽中間！

後來問到了！有一個民眾說是看護推過來的，那看護呢？就坐著看電視，離婆婆還好一段距離，看護表示在等救護車送去別的地方做檢查。所以，看護就可以理所當然地坐在沙發椅上看電視，而婆婆就應該理所當然地放在大廳正中央被人觀賞？

好怪喲，不懂，為什麼這個現象是｢理所當然｣？這十多分鐘警衛也曾來來去去，竟也不覺得奇怪，到底發生了什麼事，讓這張圖是｢理所當然｣？

---------------Felicia戊子冬初無言的驚鴻一撇------------
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自殺？！

基本上，這篇文章是去年10月發表在蒟蒻閣的小文章，再次翻閱仍感觸良多，所以也轉貼在這：
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實在很討厭聽到別人動不動就想尋死！
覺得沒路走了，就燒碳、吞安眠藥、服農藥
真是煩死了，尤其又跟你說他就是連一毛錢也沒有的人
一心只想要別人幫忙，又不去想想自己可以去做什麼改善現況！
好手好腳的，只會覺得要他想自己要做什麼會有很大壓力，
然後就會跟上次一樣又自殺。。。。。。

最好是能自殺成功就沒事啦！
到底有哪一個宗教有跟人說：人死後就什麼都沒有？？？
死後不用去面對審判的？
連科學也都證明人死亡時，質量會減少，到底少的是什麼？
現在你活著還有選擇，等死了，馬上要面臨的才是逃都逃不掉的吧！
真配服那個有勇氣去自殺的人
我想如果不是真的很有勇氣的人，就是笨蛋一個，根本不知道死亡要面對的是什麼！

你死後你人會在哪？？？
這是一個很嚴肅的問題！！！
不是什麼都沒有的，請搞清礎！
也不要因為你有想自殺的念頭，別人就要乖乖聽你的話，
搞什麼啊。。。。。。。。

ＰＳ。實在很想說，那你下次就去死成功吧，讓你去面對那個逃都逃不了的審判好了。可惜不能如此說，因為會變成教唆殺人罪。

------------Felicia 2007.10.19發佈於蒟蒻閣
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The Convention of Voluteers

The Convention of Voluteers
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Finally, it’s the day of our volunteers’ convention, before it I am so worry about it. Cause this year we have a lot change for the volunteers’ team. I certainly know that part of people so angry about the changes. The same issue comes again and again. They still aren’t comforted. During the convention, I thanks for my co-worker’s hand. It’s so lucky that she is here. By the way, also have to thanks for lots volunteers, without them, the convention wouldn’t be such successfully.
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呼，總算結束了志工大會了，雖然過程中狀況百出，明明就是8:00要開始，到了8:30外面還是鬧哄哄地一片，被總機罵了很多次，因為太吵而干嚘到總機的工作。再來就是燈光控制不好，因為不知怎麼控舞台上的燈光，在這個場地辦了那麼多次活動，一直以為舞台上的燈光是放著好看的，從來沒想過它要被使用= =。然後，大老闆要趕場，可是應該出現的被表揚的領獎人，卻不見蹤影，所以全都亂了。感覺它是在一片混亂中開始，同時也是在一片混亂中結束，因為領便當沒有用餐卷控管，即使有多訂的便當，仍不足以供給予姍姍出現的人們。唉~~~總之啊，一片混亂啦。

不過，即然是混亂成一片，亦即是有待增進的空間仍需記取：
1.加強共識，突然覺得大家沒啥共識，雖然有開過會議了，每個人都差不多知道自己的職掌，卻沒有一致性的共識。也許是我個人覺得，即使再混亂，該穩定人心的人就應該以穩定人心為主，可是卻有點變成在作秀。想要突顯個人很｢行｣，都是別人的錯，卻忘了要齊心辦好這場大會才是該做的責任，感覺有些怪，不過它似乎也是特色吧。

2.沒有場控人員（或者說場控人員不知要做什麼），因此感覺上流程十分不連續。然後我很白痴地跑來跑去，因為大家都找我= =。

3.電腦效果，我一直認為用電腦秀出主題很重要，可是，被頭頭認為要關掉投影機，因為太刺眼了，會影響頒獎效果。唔，怎麼昨夜排練的人沒跟我反應有這個問題。然後，我就因為頭頭急而被牽著走了= =。

4.分工不具體，大家都知道要做什麼，也都不知要做什麼，所以我找不到要負責該項分工的人兒，很吊詭吧。另外，大家很自動地把分工改一改，理所當然耳，又亂了。

雖然在一片混亂中，但很慶幸同事的友情支援，幸好有她在協調一些事情，再來就是有一些我們家的志工夥伴真的很可愛，很認真地完成自己的使命喲。結束之後，竟然有人說這次大會算｢成功｣的，讓我傻在那，明明是一片混亂，怎會是成功的呢？哈！感謝大家的不嫌棄！

------------Felicia記於戊子冬初舉辦完志工大會之後

P.S.感覺｢固著｣現象實在是....牢不可破啊
by the way,也趁此機會在BLOGGER上建立起咱家志工的佈落格。
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Be There

Be There
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最近，自己很清礎地明白不對勁，疲憊、煩燥、生氣、憤怒...等負面的情緒，幾乎把我壓得喘不過氣來。這一切真的令人覺得不舒服，所以又跑回家去休息了。即使一趟回到家要花4個小時，即便回到家就倒頭一直在睡中，我還是決定要回到家去睡。

這次回來時，抓了幾本八月時去校園書房買的書（連翻都沒翻地放在家中），Be There（中文譯：愛從不缺席）就是其中一本。它是三本中最薄的一本，所以這次回來在火車上就慢慢地翻它了。從這本書中真的有很多的提醒，然而，最大的提醒是：我真的遺忘了我的泉源在哪了！

它是一本很簡單的書，但也讓我深深地看到忘了泉源的枯竭。在職場上，真的很疲累，那個累不是源於工作上對｢事｣的累，而是源於對｢人｣的存在的累。我的兩件主要工作，都是處理有關｢人｣的事，一邊是不斷地紛紛擾擾，另一邊是從不間斷地索討，索討到幾乎無法有個人休憩的時間。要有耐心？耐心根本不足夠去面對這無法停止的訴求。讓我好疲憊，好想逃脫一切！不過，就某方面而言，也很感謝同事，因為看到了我在情緒上的厭煩及不安，二話不說地代我去處理事情，好讓我有喘息的空間。很棒的同事，對吧！

今天凌晨四點多醒來把這本書看完（昨夜八點就倒頭又睡了）。心中的感觸好多，就像之前一直懷疑過的，我無法從某些人身上看到｢神形像｣的榮美，而這，令我與他們接觸時，是無法產生喜悅及憐憫地，也無法像基督那樣，因為看見他們如羊無牧人，就停下了腳步。然而，不得不停下腳步，使我對一切感到氣憤。我需要從神那支取更多能量，好讓我可以更甘心樂意地服事，同時我也需要更多的代禱去支持我的工作，讓我可以與｢人｣同在。

神哪，謝謝你在我周遭擺設了如此好的同事協助我渡過這一段黑暗期，也讓我不斷地收到不知情的他人的鼓勵。我的神，你是如此地暸解孩子的狀況，在一片負面能量幾乎淹没的同時，求你將你的能量湧入，好讓我能更去看到別人正在受的苦難而不是他們所犯下的罪過，最重的是，神啊，幫助我能去愛你所愛的人們，不要讓我有剛硬的心。神啊，感謝你在我忘了你是我的保惠師時，仍不離棄，為你的信實與同在，獻上感恩。奉基督耶穌的名禱祈，阿們。

---------------Felicia pray on Sep. 24. 2008

From a Child to be an Adult

From a Child to be an Adult
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Most family will welcome a new born. When the time passed. The welcome child became an unwelcome adult. What's happened during the process of growing up? My co-worker told me that I need to take it for granted. For it is what really life is! Each time I met such situation, I still wonder what's wrong?
============================== 對於大多數的家庭而言，歡迎新生兒的到來，是一件值得慶祝的事，為了新生兒，我們的習俗中滿月還有請彌月禮呢。就是要把家中有新生兒的喜樂與眾親朋好友分享。但幾曾何時，滿心對新生兒的喜樂，竟變成了不理不睬或是老死不相往來？

在從嬰兒到成人的過程之中，是哪個環節出錯了？為何過程中有許多的失望及怨懟？對孩童的教導出了什麼問題導致父母要放棄自己曾竉愛的子女？或是子女遺棄了曾對其十分寵愛的父母？不管裂痕從何開始，總之如今它是一個大斷裂了。同事說我不應對此現象感到驚訝，因為這就是現實社會，而處於一再遇到這些現象的我，應該要早就接受了，不是嗎？多年前同樣的話，從不同單位的同事口中說出。也令我再去想：為什麼我不能接受這些現象？同時，為什麼我不該對它感到驚訝？

我想，也許我對於產生這些現象的歸因似乎在於｢能否擔當責任｣之上吧。每一個所扮演的角色均有其責任所在，故儒家強調君君臣臣、父父子子，又說夫婦別、父子親、君臣嚴。不過，感覺這樣的信念似乎被｢任性為之｣所取代。雖不在其位，不謀其政，但是即使在其位者，亦不一定謀其政啊。子女教養的責任在誰身上？倫常的傳承又落在何處？感覺上，思緒越扯越遠了，只是在想，為何小寶貝會變成冷酷以對之對象？血緣親情是蕩然無存。想想這還真可怕！可這卻是現今社會司空見慣之現象！

雖說可憐之人必有可恨之處。只是，這個｢可恨｣之處究竟是如何養成的？並且藉著｢可恨｣的無限擴大而達到｢可憐｣的極大化。不過，就算知道如何養成｢可恨之處｣又能如何？人的習性又不是容易改變的，當人習於可恨的模式時，應是不會有悔恨伴隨，既已是既得利益者，說改變，談何容易？

-------------------Felicia 抒于戊子梅雨之時日